城市管理：

社会治安面临考验和挑战

问：深圳市对公民责任和权利的尊重，使深圳在网上被评为生活质量最高的城市之一，作为市长，你平时所听到的，深圳哪些方面已经是很令市民满意，哪些方面市民还不够满意？

许：经过28年的发展，深圳历届市委、市政府打下了一个非常好的基础，深圳是一个充满活力、激情和创造力的社会，城市功能比较完善，环境比较优美，社会的保障体系也比较完善。但是我们还面临很多的问题，这是不能回避的，比如说我们的社会治安问题还需要进一步加强，尽管我们社会治安有了很大的变化，但是仍然还存在着不少的问题，形势是比较严峻的，我们这个城市可以说是全国最难管的一个城市，因为我们是中国最大的口岸城市，再加上这个城市的快速成长，我们的管理、我们的经验还跟不上这个城市的经济、社会的快速发展，这是从社会管理的层面。社会治安的层面，如何让老百姓生活得更加安全，是我们面临的一个考验或挑战。

另外，在交通问题上，我们城市现在加上外地常驻车辆已经达到140万辆，密度非常大，如何解决交通问题，我们加快地铁建设，在十一五规划期间，我们要形成一个大的地铁网，改变老百姓的出行方式，使老百姓出行更加方便。在解决老百姓看病难和看病贵问题上，我们加大一大一小建设，大就是建骨干医院，小就是建社康中心，以院办院管为体系的社康中心，这几年我们采取了一系列措施，包括药品价格、医疗服务环节一些价格的下降以及政府出资资助和进行公共医疗的补贴，所有这些都在逐步地缓解老百姓这个方面的压力，老百姓也在逐步地感受到党委和政府在这个方面的投入。但是还是不够的，我想还有很多问题需要我们去关注，我们相信只要是我们以人为本，科学发展，推进我们的经济、政治、文化和社会四位一体协调发展，我们这个城市的老百姓会生活得越来越幸福，越来越满意。

深圳特质：

改革、开放、创新

问：深圳现在也在打创新牌，打自主品牌，目前深圳自身所培养自主知识产权，还有高新产品方面企业的品牌，你认为哪些是比较具有国际竞争力的？

许：深圳这个城市，是一个移民城市，这个城市的一个最大特点就是它的改革开放，改革和开放就是它的魂，离开了这个，特区的其它特征都是意义不大的。我们通过28年的发展，拥有自主品牌7万多个，有一批高新技术产业在发展，去年专利申请总共有35800件，在全国位居第二名，同时发明专利达到19198件，在全国大中城市中位居第一名。我们同时拥有80个中国名牌产品，中国的世界名牌产品占有的份额是30%，这就足以说明了，我们这个城市的创新活力，以及我们这种高新技术产业发展的这样一个非常良好的趋势，这些品牌代表了我们城市的形象，也展现了我们城市的活力和城市的进程。我更喜欢的是我们这个城市的品牌，一个是改革，一个是开放，一个是创新，这三个品牌恰恰是我们这个城市产生活力的不竭动力、源泉所在。我相信，我们只要很好地去爱护这三个品牌，同时在爱护和理解中去推动社会事业的进步，这个城市的活力将会更加显现出来。

深港合作：

希望深圳金融走向世界

问：我们在网上听到这么一句评价，深圳在改革开放20多年中，总是跟在香港后面，像小兄弟一样，难道金融创新还要像小兄弟，跟在香港后面吗？

许：作为市长，我曾提出一个理念，就是向香港学习，为香港服务，我们必须承认差距，只有承认了差距我们才能追赶先进，并超越它，这是一个非常清醒的判断，我们的优势一个是区位，一个是成熟的市场，深圳银行的数量在全国名列前茅，特别是银行、证券、保险业和基金以及风险投资，这个产业多层次的资本市场的发展情况非常好，而且我们有一个非常大的优势，两大证交所，一个在上海，一个在深圳，这对推动深圳金融业的发展产生一个非常重要的作用。

我认为在和其他城市的比较，包括和香港的比较中，关键在如何寻求一个自己的定位，对香港而言，我们提出香港金融业的后台服务系统，包括软件开发中心、培训中心等后台系统，可以转移到深圳。香港的金融产品要参与国际竞争，把它的后台部分转移到深圳，实际上是在降低它的金融成本，使它更好地参与国际竞争。因为深圳担负着一个非常重要的历史任务，就是促进香港的繁荣和稳定。

相对内地来说，相对周边城市来说，由于我们有着这样一个很好的多层次的基本形态，我们希望大规模地发展生产性服务业，服务我们周边的城市，向周边城市辐射，我们认为这是具备条件的，特别是在产业服务上，我们具备这样的优势，我们要加快推进，为周边城市提供服务，同时也带动生产性服务业的发展，这种金融的辐射不是单独我们一个城市，应该更加开阔，随着我们各种产品走出去，要衍生整个服务领域，不局限在1953平方公里，包括我们的银行机构、保险机构，在全国各地设置分支机构，这就是服务，这就是服务的延伸，我们还希望我们的金融机构能够走向世界，我相信我们会逐步实现这样一个目标。

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