鲍金萍向记者展示她的账本,称自己做的一切都是为了孩子。本报见习记者王子荣摄

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奥一网 “你再帮我算算，我越算越糊涂了。”昨晚，鲍金萍拿着厚厚一叠票据让记者帮着算账。她说，前晚只睡了两个小时，一直在和助养中心的几个人对账，“报纸已透露三天公布，我们要守信用，只能提前不能拖后。”

“大部分的账目都有据可查。”此前，鲍金萍在接受记者采访时表示，记不清自己到底有多少钱花在流浪儿童身上，“从没计算过，一笔一笔摆在这儿，清清楚楚。我都不知道用了这么多钱，你说我图什么吧？”

解决孩子们开支，卖掉四套房

2002年以来，鲍金萍曾有三套房子、一间酒店和惠阳的几百亩地，“第一笔资产”是2002年离婚时她老公留下的，包括两套深圳共和世家的房子和50万元现金。

“离婚时他应该给孩子300万元抚养费，当时只给了50万元，剩下的250万元到现在都没给。”当时正怀孕的鲍金萍利用休假，在北京买下了位于紫竹院公园的中海紫金苑11×C住宅，面积181平方米，总价126万元。她说，当时交了近50万元首期款，装修又陆续花了10万元左右，之后两年付银行按揭接近20万元，共投入近80万元。去年，房价涨到每平方米一万多元，她就将这套房子卖出，卖出总价为221万元，升值部分为95万元。初始的50万元加上后期投入和升值，这笔钱在4年后变成170万元。

深圳共和世家的两套房子是2000年买下的，鲍金萍也于去年相继卖出，9栋×B以60万元的价格卖给其弟，8栋×B卖出价格是120万元，“除掉银行欠款和几年的月供，这套房赚了60万元吧。”她表示，所有数据都有正规票据证明，如果需要，她可以全部公开。

卖掉共和世家的房子后，鲍金萍于去年夏天在罗湖金景花园小区买了一套43.5万元的房，付了三成首期。“我卖掉值钱的房子而买便宜的房，就是要倒钱出来，支付我这些孩子们的开支。”今年，她又卖掉了金景花园的房，“减掉之前的首付，赚了20万元左右。”

鲍金萍说，以上四套房子的买卖，就是她离婚后几笔大的收入，大约是310万元。

考虑流浪儿出路，开店又买地

据鲍金萍讲述这几年的支出情况，大致可分为三大块：北京的酒店、惠州的地和深圳的流浪儿。而其前两项支出又同在深圳捡孩子、救助流浪儿密不可分。

鲍金萍说，2003年，她身边的流浪孩子越来越多，开支也在逐渐加大，更关键的问题是要考虑这些孩子今后的出路。“我就想搞个项目，让它像母鸡一样能下蛋。”于是，她在北京找了只“母鸡”―――通州的汇龙湾大酒店。这所酒店面积1800平方米，开始时鲍金萍出50万元占酒店49%的股份，“实际上开始并没出那么多钱，只是象征性的一点，我跟合伙人说明了我的目的，他很感兴趣，就答应和我合作，在酒店内外挂牌写上‘全部收入都捐给流浪儿童’。”她特别解释：“这不是经商。”

“先后有三四十个深圳的流浪青少年被我安排到北京的酒店工作，包吃住每月工资800元。“一年以后，鲍金萍的合伙人因患病将全部股份都转给鲍金萍；后来，鲍金萍因分身乏术将酒店出租，随后又将酒店管理权委托给他人处理；今年5月30日，酒店关门，后续事宜还在协商中。而在酒店经营过程中，鲍金萍陆续投入包括40多万元装修在内的120万元，”酒店经营基本没赚到钱，这120万元还可能收回来一小部分，具体多少还不知道。“

2002年，鲍金萍考虑“要有一个基地，将来是孩子们的家”。于是她和惠阳镇龙镇大平村谈判，该村将三四百亩地以80万元的价格转让给鲍金萍，转让期限是45年。“到现在这80万元还差一半没有给。”她说，这几年在该地块产生的开支也接近40万元了，“实际支出已经达80万元。”

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