奥一网  深圳市“清无”绩效评估检查组日前对龙岗区2007年第三季度“清无”工作进行了检查评估，这是今年全市范围内第一次组织开展的“清无”绩效评估，“清无”绩效评估检查以后每个季度都要进行一次（见10月9日《深圳商报》）。

笔者认为，对于担负着城区大综管任务的基层城管执法部门，单独拿出某项指标进行绩效评估，且坚持每季度一次，并不科学，极有可能使基层城管在执法时顾此失彼。

众所周知，自去年上半年起，深圳基层城管执法部门承担着21项任务。这些任务涉及工商、公安、卫生、劳动等诸多范畴。然而，不论从全市，还是从某个区的统计数字看，基层城管执法部门的精力主要用在清理乱摆卖和无证经营上，其他方面涉及甚少。这并不是因为其他方面没有问题，而是因为促使基层城管执法部门围着“清乱”和“清无”转的，是一根非常权威的指挥棒。

现在将“清无”工作列为绩效考核的重要内容，每个季度都要进行，那就势必形成在整个大综管任务中，“清无”压倒一切的倾向。这样，不但其他各项工作受到影响，而且“清无”工作本身也会走偏方向。在绩效考核指挥捧下，那些水平较高、素质不低的专门人员都难以把持，更何况深圳各街道城管执法队目前雇用的大批协管员。基于此，笔者恳请政府相关部门，慎举“清无”绩效考核的指挥棒。