
一头恶狠凶暴嗜血如性的土狼,如果让它与一头憨厚壮实的犍牛杂交,会产下一头怎样怪模怪样的后代?一对“死掐”了近20年,互相叫嚣着要把对方“割喉割到死”的敌手,一旦完婚,会否一笑泯恩仇?
“被称为‘狼’的华为与被称为‘牛’的的中兴,现在正在勾兑一个惊天动地的秘密:由华为以天价收编中兴。”一位自称谙熟双方核心层、不愿透露姓名的业内人士,告诉记者:“中兴索要的彩礼可能是它现在市值的3到5倍,并且附加条件极为苛刻,这门婚事娶嫁不易,但华为好象不惜血本,决心抱的美人归……”一贯喜欢独来独往,睥睨无人的华为,为何诀然下血本收编老对手中兴?
“原因只有两个字:诱惑,并且是天量大的诱惑!”上述业内人士语带玄机地说。他认为,这种天量诱惑由两个方面的原因构成:一是摘取世界电信王国桂冠的强烈冲动;二是摆脱市场恶性竞争黑洞吞噬的迫切要求。”
双子联手:思科噩梦
中国民族通信企业领跑者“巨大中华”——巨龙、大唐、中兴和华为,在经历了15年的国内外市场的肉搏厮杀后,今天,只有中兴、华为依然屹立不倒。
华为和中兴,位于同一地域,在资源、市场、技术、管理和营销等各方面相互补充,相互合作,相互竞争,不仅是深圳的“双子星”,它们从国内打到国外,还逐渐成为在世界通信市场上的“双子星”。
据原华为核心层成员、创业元老张贯京介绍:
2005年,华为实现全球合同销售额82亿美元,其中国际销售额47.5亿美元,占全部收入的58%,第一次超过了国内销售。中兴的销售收入是27亿美元,其中海外销售收入大约是9亿美元,占全部收入的35%。华为和中兴分别成为中国电子百强企业中第一、第三赢利大户。在含金量极高的中国电子百强企业排行榜上,2005年度纳税第一的是华为,纳税总额为49.3亿元人民币,第二则是中兴,纳税总额为25 2亿元;近年来,在中国软件百强、中国研发投入百强、中国专利百强、中国最具创新能力企业的排行榜上,华为也总是第一名,而中兴依然占据第二名或者第三名的位置,地位相当稳固。
如果华为能够顺利收编中兴,实现强强联手的美梦,那对于在国内市场上东征西讨10多年的通信霸主而言,那果真是“六王毕,四海一”,一统大好江山,位登九五之尊。从整个公司的营运成本来说,下降至少有40%,而销售额保守估计会突破130亿美金。而对于思科等国际对手,这头已统一了中国市场,一夜间由一头土狼成长为一头巨象的庞然大物,那简直是一场商业噩梦。
北京邮电大学张超明教授说:“果如是,那华为在未来15年内可以提出做世界通信霸主的期望。”